其一，在思想上因勢利導，提高基層隊員工作的主動性和積極性。針對少數隊員敷衍了事、拖沓滯后甚至厭煩等不良情緒，公司不能盲目批評或給予處罰，而是在充分考慮天氣因素的基礎上，積極發揮思想政治工作職能，引導隊員在炎熱天氣里主動調節心情，避免情緒受到天氣變化的影響，進而影響工作。

 

　　其二，在制度上創新管理，有效減輕隊員的工作強度和工作壓力。如在高溫時節將分隊常規的三班制換成六班制，通過增加交接班次數，縮短高溫時段執勤隊員的上班時間，延長交班間隙隊員的休息時間，保證隊員有效恢復體力和精神。個別一定暴露在陽光下的執勤崗位，可合理調配人員增援，增加換崗頻率，避免隊員因陽光暴曬發生中暑等意外情況。在組織隊員進行軍事訓練時，錯開高溫時段，適當減少訓練量，降低訓練強度。工作之余在分隊組織開展形式多樣的文體活動，豐富隊員的業余生活，緩解夏日疲憊的工作狀態。

 

　　其三，在生活上關愛員工，做好高溫天氣執勤隊員的后勤保障工作。落實防暑降溫物品，切實關心在高溫天氣下堅持工作在一線的隊友，加強對防暑降溫知識的宣傳，每個項目配備防暑降溫藥物，如藿香正氣液、清涼油、風油精等，落實每一位隊員的防暑降溫物品。為引導基層分隊戰酷暑，斗炎熱，公司收集夏日防暑降溫的諸多小常識，匯編成《防暑降溫手冊》逐一分發到分隊，引導隊員有效調節飲食、休息和體能，預防中暑。此外，公司還積極為隊員爭取在值班室、保安宿舍等地配置防暑降溫設施。